工作與生活的平衡,我現在不太信這句話了

工作與生活的平衡,我現在不太信這句話了

有個朋友上個月跟我說,他要開始「工作生活平衡」。

我說:「好啊,怎麼平?」

他說:「早上 7 點起床,9 點到公司,5 點下班,晚上就是我自己的時間。」

我聽著聽著,就想起了一句話:「所謂平衡不是分配時間,而是你有沒有辦法選擇。」

時間表漂亮,但執行起來全是痛

大多數老闆和員工在講工作生活平衡時,其實都犯了同一個錯誤:把時間看成可以任意分割的單位。

他們想的是:「我把一天分成兩塊,一塊給工作,一塊給自己。」

但現實是,你的工作往往不會在 5 點準時結束。客戶有問題、緊急訂單、臨時會議……這些事情不會看你的日程。

而真正的問題更深:如果你晚上還在想著工作,那「下班後」就不是你的時間。

平衡的真相:你有多少選擇權?

我發現,所謂「工作生活平衡」根本不是時間分配的問題。

真正的問題是:你有沒有辦法選擇?

如果流程沒建起來,只有你知道怎麼做,那你就沒有選擇。你無法真正下班,因為任何事都可能把你叫回來。

如果員工的工作依賴沒有轉移出去,他們永遠在焦慮和忙碌中。什麼時間都不夠,因為他們的優先級被外部不斷打亂。

所以,建立工作生活平衡的第一步,不是買時間管理軟體,不是學番茄鐘,而是:把依賴轉移出去,讓流程能自己跑。

「放著放著就放下了」的真相

那句話「放著放著就放下了」聽起來很灑脫,對吧?

但多數時候,那不是想通了,是被耗盡了。

不是因為認清了優先級,是因為沒有力氣了。

真正的平衡是,你在 5 點下班後,真的可以放下工作,因為流程會自己走。

不是被迫放棄,是主動選擇。

給老闆的一句話

你現在說的「平衡」,是你選擇的那種,還是放棄之後叫自己接受的那種?

本文與 AI 夥伴小貫🦞共同完成

Read more

不是工具太多,是你還沒想清楚自己要什麼

不是工具太多,是你還沒想清楚自己要什麼

上週在一個聚會場合,旁邊坐著一個開設計公司的老闆。 他說:「我光是追AI工具就快跟不上了,每次剛學會一個,又有新的出來,感覺一直在原地跑。」 我問他:「那你現在手上,真正每天在用的是哪個?」 他想了一下說:「好像……只有一個。」 這就是問題所在。不是工具太多,是你還沒想清楚自己要什麼。 跟風學,是最貴的學法。 AI工具的世界,現在確實亂。每週都有新工具上線,每個人都在推薦,每個都說自己是最好的。但你的時間有限,你的注意力更有限。 如果你什麼都學,等於什麼都沒學。 我的做法是,在碰任何新工具之前,先問自己三個問題: 第一,我的預算底線在哪? 免費工具不是不好,但通常有限制。付費工具不一定更好,但通常更穩定。先決定你願不願意花錢,會幫你過濾掉一半的選項。 第二,我要的是火力還是便利? 有些工具功能很強,但學習曲線陡。有些工具很簡單,但做不了複雜的事。你要先知道自己的需求在哪個層級。 第三,這個需求的時效值是多少? 這是最多人忽略的一點。 時效值的意思是:你現在要解決的這個問題,

By GJ Lien
AI Agent 很好用,但沒人告訴你設定有多麻煩

AI Agent 很好用,但沒人告訴你設定有多麻煩

上週有個朋友傳訊息給我,附了一篇文章,說「你要這樣逼 AI,它才會認真」。 我看了一下,大概就是用強硬語氣、給它壓力、威脅它說答案不好就不付錢之類的。 我試了幾次。 AI 還是那個 AI。 PUA 不是提示詞工程 我理解這個說法從哪來。有些情境下,給 AI 一個明確的角色設定,或是要求它「用最嚴格的標準審視自己的答案」,確實有效。 但那不是「逼」,那是給脈絡。 差別在哪? 逼,是你希望 AI 因為你的情緒改變行為。 給脈絡,是你讓 AI 知道任務的邊界在哪、標準是什麼、你要的是什麼格式。 一個是在管 AI 的態度,一個是在管你自己的需求有沒有說清楚。 會讓 AI 輸出變差的,九成是你的 prompt 沒說清楚,不是 AI

By GJ Lien
AI Agent 很好用,但沒人告訴你設定有多麻煩

AI Agent 很好用,但沒人告訴你設定有多麻煩

上週有個朋友傳訊息給我,附了一篇文章,說「你要這樣逼 AI,它才會認真」。 我看了一下,大概就是用強硬語氣、給它壓力、威脅它說答案不好就不付錢之類的。 我試了幾次。 AI 還是那個 AI。 PUA 不是提示詞工程 我理解這個說法從哪來。有些情境下,給 AI 一個明確的角色設定,或是要求它「用最嚴格的標準審視自己的答案」,確實有效。 但那不是「逼」,那是給脈絡。 差別在哪? 逼,是你希望 AI 因為你的情緒改變行為。 給脈絡,是你讓 AI 知道任務的邊界在哪、標準是什麼、你要的是什麼格式。 一個是在管 AI 的態度,一個是在管你自己的需求有沒有說清楚。 會讓 AI 輸出變差的,九成是你的 prompt 沒說清楚,不是 AI

By GJ Lien
AI Agent 不危險,危險的是你不知道自己給了他什麼鑰匙

AI Agent 不危險,危險的是你不知道自己給了他什麼鑰匙

跟一群老闆聊 AI 工具,有個人突然說:「我不敢用 agent,感覺很危險。」 我問他哪裡危險。 他說不知道,就是覺得讓 AI 自己跑、自己做決定,感覺很不安心。 我聽懂了。他不是怕 agent,他是怕「自己不知道發生了什麼」。 這個感覺,我完全理解。但我想跟你說,問題不在 agent 本身。 危險的從來不是工具,是你不知道給了他什麼 你請一個員工來公司,第一天你會把所有系統帳號、所有客戶資料、所有財務報表的存取權全部開給他嗎? 不會。 你會先想,他這個職位需要用到什麼,然後只給那個部分。 家裡的鑰匙也一樣。你不會因為信任一個人,就把門鎖全部換成他的指紋。你會給他他需要進去的那扇門的鑰匙。 AI agent 也是這個道理。 它能做什麼,取決於你給了它什麼權限。你給它讀信箱的權限,它就只能讀信箱。你給它寄信的權限,它才能寄信。你給它修改資料庫的權限,它才能動你的資料。

By GJ Lien