工作哲學手札
有個朋友上個月跟我說，他要開始「工作生活平衡」。 昨天遇到他，他說：「算了，放著放著就放下了。」 我聽懂他的意思。 不是真的放下了，是累到沒力氣再糾結那個「平衡」的標準長什麼樣子。 其實我自己也走過這段。顧問、講師、工程師三個身份同時轉，花蓮、台北兩頭跑，有一段時間我很認真在「管理」自己的時間，設定幾點之後不看訊息，幾點之後不開電腦。 然後我發現這根本不是問題所在。 問題不是時間，是選擇權。 你今天能不能說「這件事我不接」，你今天能不能說「這個會我不開」，你今天能不能說「我要去花蓮陪我媽吃飯，其他事情明天再說」。 有選擇權，你隨時都可以平衡。 沒有選擇權，你把時間分配得再漂亮都是假的。 所以與其想「怎麼達到工作生活平衡」，不如先問自己：我現在手上有多少選擇權？
工作哲學手札
有個朋友上個月跟我說，他要開始「工作生活平衡」。 我說：「好啊，怎麼平？」 他說：「早上 7 點起床，9 點到公司，5 點下班，晚上就是我自己的時間。」 我聽著聽著，就想起了一句話：「所謂平衡不是分配時間，而是你有沒有辦法選擇。」 時間表漂亮，但執行起來全是痛 大多數老闆和員工在講工作生活平衡時，其實都犯了同一個錯誤：把時間看成可以任意分割的單位。 他們想的是：「我把一天分成兩塊，一塊給工作，一塊給自己。」 但現實是，你的工作往往不會在 5 點準時結束。客戶有問題、緊急訂單、臨時會議……這些事情不會看你的日程。 而真正的問題更深：如果你晚上還在想著工作，那「下班後」就不是你的時間。 平衡的真相：你有多少選擇權？ 我發現，所謂「工作生活平衡」根本不是時間分配的問題。 真正的問題是：你有沒有辦法選擇？ 如果流程沒建起來，